Factores administrativos en el despliegue efectivo de actividades de cambios rápidos: modelo de análisis factorial común

Abstract

Las metodologías para cambios rápidos han sido adoptadas por muchas empresas como estrategias para ser más competitivas. Para la implementación o despliegue efectivo de estas metodologías, se han identificado factores críticos de éxito que contribuyen a que los beneficios que ofrecen estas metodologías, se alcancen. En este proyecto se plantea un modelo factorial común que se compone de 8 factores administrativos y una variable latente llamada efectividad en el despliegue de cambios rápidos. El instrumento es respondido por 77 sujetos con experiencia en la implementación de proyectos de cambios rápidos en la industria manufacturera de Tijuana, B.C. Para la validación del modelo, se usa la técnica de análisis factorial para determinar las puntuaciones factoriales de cada uno de los factores y se estiman los pesos o cargas factorías de cada factor, así como las varianzas. Los índices de ajuste global son aceptables.