Implementación de la Metodología 5S en el Área de Tool Crib: Mejora de la Eficiencia y Organización

Abstract

La metodología 5S es una herramienta japonesa creada por Edward Demming que consiste en 5 etapas, clasificar, ordenar, limpieza, disciplina y control. La aplicación correcta y ordenada de estas etapas ayuda a la implementación de otras herramientas de ingeniería como la planeación de instalaciones, entre otras que permiten gestionar la etapa de forma correcta y consecutiva. El proyecto consiste en la implementación de las 5S en el área de too! crib de una empresa maquiladora en Cd. Juárez. Debido a que se identificó que durante el año 2023 existió en promedio una pieza por mes extraviada, un aumento del 30% en las salidas de material, así como un aumento del 45% en el gasto de presupuestos. El objetivo es mejorar la organización física, laboral y el control monetario del área, reducir un 20% los gastos, crear un sistema de control de entradas y salidas.