Modelo administrativo para el despliegue efectivo de proyectos de mantenimiento productivo total en empresas manufactureras del sector de la industria maquiladora en ciudad Juárez

Abstract

En este documento se presenta un avance del proyecto de investigación realizado para determinar los factores críticos del éxito en el despliegue del Mantenimiento Productivo Total (mpt). En la primera sección se discuten los antecedentes del proyecto y se realiza la descripción del problema; asimismo, se consignan los objetivos, las hipótesis y se expone la justificación; además, se ofrece una revisión de la literatura considerada como marco para la determinación de los factores que inciden en el despliegue efectivo de proyectos de mpt. En segundo término se describen los aspectos correspondientes a la metodología seguida en esta investigación. En la tercera sección se exhiben los resultados arrojados por una encuesta aplicada a 210 participantes en 60 plantas localizadas en Ciudad Juárez. El cuestionario empleado se validó mediante el índice Alfa de Conbrach, aplicándose un Análisis Factorial Explora-torio mediante el método de componentes principales con rotación Varimax. Ello llevó a determinar ocho factores significativos que explican aproximadamente 64 % de la varianza en la muestra. Con estos elementos se definió un modelo conceptual orientado a explicar el éxito en la implementación del mpt. Finalmente, se ofrece una breve discusión en torno a los hallazgos encontrados.