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dc.contributor.authorMarquez Gayosso, Deysi Guadalupe
dc.date.accessioned2025-12-11T16:28:42Z
dc.date.available2025-12-11T16:28:42Z
dc.date.issued2025-09-18es_MX
dc.identifier.isbn978-970-96638-5-3es_MX
dc.identifier.urihttps://cathi.uacj.mx/20.500.11961/32179
dc.description.abstractEsta investigación presenta el análisis de los obstáculos a los que se enfrentan los estudiantes universitarios que dirigen o son dueños de una micro o pequeña empresa mediante un modelo de dimensiones y escalas, que se retoma de una propuesta desarrollada por la Dirección Académica de la Red Latinoamericana en Estudios de Género (RELEG), a partir de la cual se pueden analizar y explicar dichas dificultades. La propuesta radica en vincular los obstáculos con los diferentes espacios en los que se desarrollan los universitarios sujetos de esta investigación: el espacio público y privado. Este trabajo fue desarrollado en el Instituto de Ingeniería y Tecnología de la UACJ / Extensión Multidisciplinaria de Ciudad Universitaria (EMCU) de la UACJ, ubicada en Juárez, Chihuahua, México, y es parte de un trabajo dirigido por la Red Lationamericana en Estudios de Género (RELEG). Los resultados de esta investigación cualitativa muestran que los hombres universitarios que dirigen una Mype enfrentan particularmente obstáculos que se generan dentro de las actividades propias que desempeñan en el espacio público, y con menor presencia, existen dificultades que nacen en el espacio privado. Particularmente, en este estudio, se destacan como principales hallazgos: La "doble jornada laboral y académica" se identificó como el obstáculo más significativo, seguida de la "falta de autodisciplina y gestión del tiempo". En contraste, dificultades como "problemas en la salud mental y bienestar" y "cuidado de otros" fueron menos relevantes. Los participantes mostraron competencias digitales desarrolladas, reflejadas en la escasa presencia de limitaciones en la gestión digital de sus negocios. Estos hallazgos evidencian la complejidad de equilibrar demandas académicas y empresariales, así como la capacidad de los jóvenes para enfrentar la competencia de mercado como resiliencia, en un contexto fronterizo como el de Ciudad Juárez.es_MX
dc.description.urihttps://releg.redesla.la/biblioteca/images/RELEGPORTADA-03.jpges_MX
dc.description.urihttps://releg.redesla.la/biblioteca/es_MX
dc.language.isospaes_MX
dc.publisheriQuatro Editoreses_MX
dc.relation.ispartofProducto de investigación IITes_MX
dc.relation.ispartofInstituto de Ingeniería y Tecnologíaes_MX
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 México*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/mx/*
dc.subjectEstudiantes universitarioses_MX
dc.subjectEspacio privadoes_MX
dc.subjectEspacio públicoes_MX
dc.subjectHombres directivoses_MX
dc.subjectMypeses_MX
dc.subjectObstáculoses_MX
dc.subject.otherinfo:eu-repo/classification/cti/7es_MX
dc.titleEl modelo de dimensiones y escalas que explican los obstáculos que tienen los estudiantes universitarios del Instituto de Ingeniería y Tecnología de la UACJ / Extensión Multidisciplinaria de Ciudad Universitaria (EMCU) de la UACJ que dirigen una micro o pequeña empresa en Juárez, Chiihuahua, México.es_MX
dc.typeCapítulo de libroes_MX
dcterms.thumbnailhttp://ri.uacj.mx/vufind/thumbnails/rupiiit.pnges_MX
dcrupi.institutoInstituto de Ingeniería y Tecnologíaes_MX
dcrupi.cosechableSies_MX
dcrupi.subtipoInvestigaciónes_MX
dcrupi.nopagina77-86es_MX
dcrupi.alcanceInternacionales_MX
dcrupi.paisMéxicoes_MX
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.46990/iQuatro.2025.09.18.8es_MX
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.46990/iQuatro.2025.09.18.0es_MX
dc.contributor.coauthorFlores Sanchez, Alejandra
dc.contributor.coauthorGomez Bull, Karla Gabriela
dc.contributor.coauthorPortillo Reyes, Margarita
dcrupi.estadoQuintana Rooes_MX
dcrupi.titulolibroModelo de dimensiones y escalas que explican los obstáculos que tienen los estudiantes universitarios que dirigen una micro o pequeña empresa. Resultados de una investigación cualitativa en instituciones públicas y privadas que aportan al fortalecimiento de la industria nacional y latinoamericanaes_MX
dcrupi.colaboracionextNoes_MX
dcrupi.pronacesNingunoes_MX


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