Liderazgo transformacional y su efecto en la satisfacción laboral en una muestra de emplados de la industria manufacturera de exportación
Fecha
2024-07-20Autor
VARGAS SALGADO, MARIA MARISELA
Máynez Guaderrama, Aurora
Yanet, López López
García Vázquez, Berenice
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
Introducción: En un entorno cambiante y competitivo las empresas buscan destacar y sobrevivir. Ante esto, el liderazgo transformacional es un factor clave para aumentar la satisfacción y productividad de los colaboradores en el trabajo. A la misma vez, la satisfacción laboral juega un papel crucial en la motivación y productividad de los empleados. El objetivo
de esta investigación fue analizar si el liderazgo transformacional se relaciona con la satisfacción laboral de los empleados. Material/método: Se desarrolló una investigación cuantitativa, transversal, descriptiva y correlacional. Se utilizo una muestra no probabilística de 120 empleados que laboran en la industria manufacturera de exportación. Como técnica de
recolección de datos se utilizo un cuestionario previamente validado y adaptado al contexto de estudio. El cuestionario fue aplicado a la muestra objeto de estudio, para ello se proporcionó un enlace de Google forms. Finalmente, los datos recabados fueron analizados a través del software SPSS [acrónimo en ingles de Statistical Package for the Social Sciences] Resultados:
Los resultados revelan que existe una correlación positiva pero moderada entre el liderazgo transformacional y la satisfacción laboral, con un coeficiente de Pearson de 0.566** y una significancia de 0.000, es decir es significativa al 99.99%. Los resultados permiten validar que la hipótesis de investigación -el liderazgo transformacional se relaciona positiva y significativamente con la satisfacción de los empleados-, no se rechaza ya que evidentemente existe una relación positiva y significativa entre ambos constructos. Discusión: Los hallazgos destacan que en el contexto de la industria manufacturera de exportación el líder
transformacional comparte una visión a futuro con los seguidores, por lo cual los empleados manifiestan sentirse satisfechos en el lugar de trabajo, es decir, entre más se preocupe e involucre el líder con los trabajadores, la satisfacción de los empleados será mayor.
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