Mejoramiento del sistema de control de inventarios en la Empresa Rexmed mediante el ajuste de conteo cíclico

Abstract

Este proyecto se realizó en la empresa REXMED es un fabricante de dispositivos médicos y actualmente esta empresa pertenece una asociación binacional única que incorpora instituciones académicas, empresas manufactureras y esfuerzos de investigación y desarrollo relacionados con el campo de los dispositivos médicos en la región de El Paso del Norte.

Esta compañía cuenta actualmente con actualmente como fabricante con dos tipos de clientes: aquellos clientes los cuales envían la materia prima para la fabricación de los productos y aquellos a los que se le realizan las compras de materia prima. En estos últimos se enfoco el proyecto debido a el compromiso adquirido por la empresa al realizar la compra y debido al los retrasos en los envíos. Los clientes a los que se compra actualmente la materia prima son tres, entre los cuales suman 42 componentes en total, los cuales son comprados con 15 diferentes proveedores.

Este proyecto consistió considerando la importancia del cumplimiento hacia los clientes en realizar un cambio en la estrategia actual de control de los inventarios y compras de materia prima, para minimizar el efecto de la falta de material en las fechas de entrega prometidas los clientes, lo anterior mediante la mejora del proceso actual de conteo cíclico en el almacén para mejorar la confiabilidad de los inventarios.

El objetivo principal fue reducir los envíos tardíos de producto terminado a los clientes mediante la mejora del sistema de control de inventario actual de almacén con la aplicación del sistema ABC para mejorar la confiabilidad del inventario, lo cual involucrará calcular los tiempos adecuados para colocar las órdenes de compra de los materiales, con la finalidad de evitar la falta de material, demoras en la entrega y requisición de materia prima.