Reducción De Los Tiempos De Cambio En Un Proceso De Gabinetes

Abstract

Actualmente las empresas trabajan en base a un sistema de manufactura esbelta tradicional, en el cual los cambios de modelo son realizados con falta de estandarización de los procesos. Esto ha ddo como resultado desarrollar la herramienta de Manufactura Esbelta conocida como SMED, que entre sus objetivos está el de reducir los tiempos invertidos en los cambios de modelo. En este proyecto, se aplica la metodología SMED a un proceso de ensamble de gabinetes, con la finalidad de incrementar el porcentaje de productividad con el cumplimiento del plan de producción en una línea de ensamble de gabinetes. Con base a los resultados de esta investigación, se obtuvo una reducción en el tiempo de las actividades externas de 3774 segundos de un total de 7317, lo que una reducción del 49% del tiempo de preparación