El Consejo de Administración como ventaja competitiva: Influencia de la dinámica de grupo en el gobierno de tres empresas familiares mexicanas

Abstract

Los estudios sobre el gobierno de la empresa en Europa y los Estados Unidos son comunes, sin embargo, en México son escasos. En la literatura general, también lo son aquellos enfocados a explorar la influencia que tiene sobre la eficacia del consejo la dinámica de grupos y su impacto en el desempeño de la empresa. El objetivo de la presente investigación fue determinar las características y mecanismos internos de las empresas mexicanas: cómo funcionan y deciden los consejos de administración, y su influencia en el desempeño de las propias empresas. Mediante el estudio de caso múltiple en tres empresas con estructura de propiedad familiar y de capital nacional, las cuales fueron seleccionadas mediante muestreo dirigido, se llevaron a cabo entrevistas semiestructuradas y éstas analizadas mediante el software Atlas ti, realizando posteriormente una generalización analítica. Los hallazgos sugieren la importancia que tiene el liderazgo y los valores como parte de las características de los consejos en empresas familiares, y; segundo, la influencia de la cohesión de grupo, el debate, las normas de conflicto y el consenso sobre el funcionamiento de los consejos, estas dinámicas se sugieren son claves en los procesos que promueven la eficacia como grupo, reflejando un impacto positivo en el desempeño de la empresa a través de indicadores cuantitativos o cualitativos.