Actores, vínculos y redes en el Sistema Regional de Innovación (SRI). Caso Chihuahua, México.

Abstract

La investigación consta de dos etapas, la primera hace una revisión documental de nuevos elementos locales y regionales sobre las estrategias de cada uno de los agentes del Sistema Regional de Innovación (SRI) bajo el enfoque de la tetra- hélice y en la segunda se analizan las relaciones entre los agentes mediante diversas metodologías. Como resultado, se observa que las estrategias gubernamentales incentivaron la creación de redes y la vinculación entre los agentes. Las redes identificadas se iniciaron por acciones del gobierno como agente promotor del desarrollo económico. Durante el periodo 2016-2021 se formularon cinco ejes estratégicos: creación de infraestructura científica y tecnológica; desarrollo, retención y atracción de recurso humano especializado, fomento a la innovación y emprendimiento de alto impacto, divulgación y promoción de la ciencia, la tecnología e innovación y la promoción de la cultura de la propiedad intelectual. De esas acciones se enfatizó en este estudio el análisis de la formación de talento, la creación de la red de los centros de innovación y cómo las instituciones educativas son un agente clave en la oferta de las carreras STEM y su vínculo con las demandas laborales. Se revisó además cómo las organizaciones intermedias han acelerado sus participaciones logrando aportar tanto información como recursos para la creación del Distrito de Innovación. Se observó que los agentes en el estado de Chihuahua están generando vínculos, sin embargo, las interacciones son débiles o se desempeñan de manera independiente, por tanto, el SRI aún está en construcción.