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dc.contributor.authorMandujano Salazar, Yunuen Ysela
dc.date.accessioned2021-01-02T01:56:49Z
dc.date.available2021-01-02T01:56:49Z
dc.date.issued2020-12-18es_MX
dc.identifier.urihttp://cathi.uacj.mx/20.500.11961/16346
dc.description.abstractA partir de una revisión documental y desde un enfoque cultural, este artículo revisita, luego de cuatro décadas de su popularización, los elementos principales del modelo de cultura corporativa japonesa, analizando la relación entre las prácticas organizacionales y la cultura laboral con elementos específicos de la cultura de aquella sociedad. Asimismo, desde una perspectiva cualitativa y partiendo del análisis de la política exterior, se revisarán las características de la inversión japonesa en América Latina a fin de destacar la importancia de una mutua comprensión cultural entre Japón y América Latina.es_MX
dc.description.urihttp://erevistas.uacj.mx/ojs/index.php/NovaRua/article/view/3770es_MX
dc.language.isospaes_MX
dc.relation.ispartofProducto de investigación ICSAes_MX
dc.relation.ispartofInstituto de Ciencias Sociales y Administraciónes_MX
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 México*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/mx/*
dc.subjectCultura corporativaes_MX
dc.subjectJapónes_MX
dc.subjectJapan Inces_MX
dc.subjectAmérica Latinaes_MX
dc.subjectInversión extranjera directaes_MX
dc.subject.otherinfo:eu-repo/classification/cti/5es_MX
dc.titleRevisitando el modelo de la cultura corporativa japonesa y la importancia de su comprensión en América Latinaes_MX
dc.typeArtículoes_MX
dcterms.thumbnailhttp://ri.uacj.mx/vufind/thumbnails/rupiicsa.pnges_MX
dcrupi.institutoInstituto de Ciencias Sociales y Administraciónes_MX
dcrupi.cosechableSies_MX
dcrupi.norevista21es_MX
dcrupi.volumen12es_MX
dcrupi.nopagina82-104es_MX
dc.identifier.doihttp://dx.doi.org/10.20983/novarua.2020.21.5es_MX
dc.journal.titleNovaRua Revista Universitaria de Administraciónes_MX
dc.lgacESTUDIOS CULTURALESes_MX
dc.cuerpoacademicoSin cuerpo académicoes_MX


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